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区担保公司笃行不苟 推进部门工作全面提升

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区担保公司将财务工作列入中心工作,纳入重要工作日程,与公司党的建设、业务等工作同研究、同安排、同部署、同督查、同考核。公司财务部高度重视日常工作的开展,进一步完善财务内部工作管理制度、严格遵守财务制度,确保公司财务管理规范,为巩固公司发展发挥沙泥作用。

一、进一步完善账务内部管理向度。

公司根据财务部门工作特性,重新梳理了财务部内部工作管理制度。公司财务部在内部管理制度中明确部门及个人职责,做到领导交办、上级通知,知一事,做一事,并按时间先后顺序重新拟定了月度工作明细及时限表,表内严格按照公司要求及对外工作需求,逐项列明工作事项,工作时限,确保事事有记录,件件有凭证,形成部门领导主导,部门员工协助的良好工作局面。

二、进一步提升制度执行力。

区担保公司以制度促规范,以执行推效率,工作严格做到每周一计划一总结,并根据月度工作明细时限表,进一步规范了具体工作事项完成的进度,梳理上周未完成的情况,进行倒排工作任务,限时、定人落实责任。经公司财务部出来的所有报表及财务相关资料,均严格执行公司内部上报制度,不经领导审核、签字,一律不上报、不对外发出,并在规定时间内提前3个工作日完成。

三、加强内外合作,强化协调配合。

公司财务部作为公司的一个重要组成部分,牢记协调配合是推动整体发展的纽带和润滑剂这一理念。为按质按量完成该项工作,公司财务部强化内外相关部门的工作对接联系。对内相关信息系统月报需要上报时,首先需要提前完成内部报表及相关数据工作,再完成纸质系统月报数据填写报送,确保系统月报数据的准确性。对外银行对账单据拿取时,都会先行在手机银行上对账,确认对账无误后,再去各银行拿取相关对账单据,使工作效率得到进一步提升。

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